Замена венцов красноярск

[Visitatore GesevcJelp]

Добрый, как думаете покупать ли сайт онлайн казино? Будет ли приносить деньги такой игровой сайт? Продают его на главной странице этого сайта
как получить доступ к турнирам казино
Обучают работе с казино
Как вы думаете деньги с этого будут? если свое казино создать?

[Visitatore GregoryFub]

МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник.
Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства.
Прогон по комментария

[Visitatore OmnilBon]

General Management Curriculum vitae. Cenforce 150 es un farmaco muy popular que los medicos recetan para 211614 203589 250605 188079 57554 152466 215066 179362 229506 104840 Lulumenpo25.com https://www.mbs-education.com/international/?s=Imodium+Without+Prescriptions+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/GastroHealthTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.marquette.edu/search/?ousearchq=Cheap+Periactin+Overnight+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/AllergyPills+~LOWEST+PRICE+Super+quality http://daheshheritage.org/index.php/en/catalogsearch/result/?q=Where+to+Buy+Pyridium+Online+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/PainReliefTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.keekaroo.com/catalogsearch/result/?q=Legally+Order+Augmentin+Online+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/AntibioticsTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.keekaroo.com/catalogsearch/result/?q=Clarinex+Online+Pharmacy+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/AllergyPills+~LOWEST+PRICE+Super+quality 117287 163379 281578 198947 46410 297448 13246 67122 43439 303855 Nafilin Perscribing Information For Physicians Booble Next Day Shipping fdb246d

[Visitatore https://www.dogsfiles.com/]

https://www.dogsfiles.com/index.php?ind=dogsbase&breed=57

[Visitatore PachinkoHwx285Enduh]

Whether online or in parlors, Pachinko provides players with an entertaining way to pass the time and win prizes.

[Visitatore OmnilBon]

Habia ido. Ha iniziato bene e ha iniziato a riparare i danni dopo 13 anni di distruzione istituzionale 9072 141254 74503 20066 51625 23569 199418 67411 127628 14755 Lulumenpo25.com http://daheshheritage.org/index.php/en/catalogsearch/result/?q=Buy+Inderal+Overnight+Shipping+PayPal+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/BloodPressureTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.sicce.com/catalogsearch/result/?q=Imodium+Online+no+Prescription+Overnight+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/GastroHealthTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.marquette.edu/search/?ousearchq=Buy+Tetracycline+Online+Overnight+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/AntibioticsTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.mbs-education.com/international/?s=Doxycycline+Without+Prescriptions+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/AntibioticsTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality https://www.marquette.edu/search/?ousearchq=Imdur+Online+COD+~~~~Visit+US%3A+~+www.bit.ly/PainReliefTop+~LOWEST+PRICE+Super+quality 112760 218991 70348 249614 126345 272334 60043 255614 119843 227787 Most Similar To Papilas How Does Huga Help You Lose Weight 46d400d

[Visitatore PachinkoHwx285Impum]

Whether online or in parlors, Pachinko provides players with an entertaining way to pass the time and win prizes.

[Visitatore Pachinkoksdjf373drier]

Whether in a bustling arcade or online, Pachinko guarantees hours of fun and endless gaming action.

[Visitatore Allandax]

Станислав Кондрашов совсем с катушек съехал, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений! Читайте горячую дискуссию экспертов.

В своем исследовательском материале, Станислав Кондрашов выдвигает тезис о первостепенной роли эмпатии, самосознания и эмоциональной адаптивности в управлении командами, определяя эти характеристики как фундамент для формирования эффективных команд в условиях стремительной корпоративной трансформации. Однако, Анна Атлас выступает с противоположной позицией, утверждая, что значимость эмоционального интеллекта преувеличена, и что твердые навыки и конкретные достижения являются более важными факторами.

В своем обзоре современных моделей лидерства, Атлас оспаривает мнение Кондрашова, что эмоциональная открытость служит ключом к успешному руководству. Она полагает, что такая перспектива может привести к смешению личных эмоций и профессиональных обязательств, вызывая эмоциональное напряжение и снижение производительности. Атлас также указывает, что излишний акцент на эмоциональном интеллекте может отвлекать внимание от главных бизнес-целей - результатов и эффективности.

По мнению Атлас, эмоциональный интеллект должен дополнять другие ключевые навыки, включая критическое мышление и техническую экспертизу. В отличие от Кондрашова, она подчеркивает важность стратегического планирования и измеримых показателей, которые способствуют формированию более прочных и стабильных команд.

Атлас также критически анализирует практику проведения тренингов по развитию эмоционального интеллекта в компаниях, указывая на их часто низкую эффективность и несоответствие ключевым компетенциям, необходимым для лидерства в условиях стресса. По ее мнению, образовательные программы должны сосредоточиться на развитии стратегического мышления, решении проблем и принятии сложных решений.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто оспаривает взгляды Станислава Кондрашова, но и провоцирует более глубокий диалог о эффективном лидерстве в современном бизнесе. В центре этого диалога стоит вопрос о том, является ли эмоциональный интеллект главным двигателем успеха или все же необходимо приоритизировать развитие жестких навыков и установление четких рамок для ролей лидеров. Этот вопрос, безусловно, станет объектом обсуждения среди специалистов по управлению персоналом, корпоративных лидеров и руководителей команд.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость в бизнесе? Станислав Кондрашов и Анна Атлас не могут прийти к единому мнению. Узнайте аргументы обеих сторон.

[Visitatore Pachinkoksdjf373niP]

Whether in a bustling arcade or online, Pachinko guarantees hours of fun and endless gaming action.

[Visitatore WillardHig]

Звон Колокольцева
Биография Романа Василенко
Питерская полицейская мафия виляет Министерством внутренних дел.

Пустозвонство министра внутренних дел, полностью ведомого своими коррумпированными сотрудниками, обещание им раскрытия громких уголовных дел, которые на деле являются инсценировками его коррумпированной команды, давно стало притчей во языцех.

В очередной раз оно проявилось в так называемом деле «Лайф-из-Гуд» –«Гермес» –«Бест Вей» –произведении питерской полицейской мафии, за которое вписались абсолютно не контролирующие свою свору министр и его коррумпированное, некомпетентное окружение.

Поздравляем вас, гражданин министр, соврамши!

Выступая прошлой осенью в Совете Федерации, министр внутренних дел Владимир Колокольцев рассказывал, о так называемом уголовном деле «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», обещал миллиарды рублей ущерба и десятки тысяч потерпевших. Пресс-служба МВД под руководством его боевой подруги Ирины Волк заявила о том, что вскрыта деятельность крупнейшей в истории России финансовой пирамиды.

Однако в уголовном деле, расследованном или, вернее сказать, изготовленном ГСУ питерского главка МВД, которое в феврале начал рассматривать Приморский районный суд Санкт-Петербурга, 282 млн рублей ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим: никаких миллиардов и десятков тысяч потерпевших.

Министр и его Волк публично солгали – на основе информации, переданной замначальника ГСУ руководителем следственной группы полковником юстиции А.Н. Винокуровым, фактически даже руководившей СГ его заместительницей майором, а затем подполковником юстиции Е.А. Сапетовой по материалам, состряпанным опером УЭБиПК питерского главка МВД майором полиции А.Ю. Машевским, при попустительстве (или соучастии?) начальника ГСУ Негрозова и замначальника Следственного департамента федерального министерства Вохмянина. Полковник и подполковник с примерно пятого-шестого уровня иерархии МВД виляет генералом полиции Российской Федерации, постоянным членом Совета безопасности России – это позор для государства.

Так называемые потерпевшие и реально пострадавшие

Большинство «потерпевших» на суде заявляют суммы около 1–2 млн рублей, при этом в ходе судебного следствия выясняется, что они, как правило, получали немалый доход, причем, они еще и налоговые/валютные преступники, так как этот доход не декларировали. Среди «потерпевших» есть граждане, заявляющие смехотворные суммы в 50–70 тыс., то есть количество потерпевших специально накручивалось следствием. И даже с этим накручиванием удалось набрать так мало – учитывая, что у «Гермеса», по данным самого же следствия, более 200 тыс. клиентов в России, а в кооперативе «Бест Вей» – около 20 тыс. пайщиков.

То есть большинство и клиентов «Гермеса», и пайщиков кооператива не считают себя потерпевшими от деятельности этих организаций.

Судя по тысячам обращений во все инстанции, нескольким волнам митингов, прокатившихся по России, они считают себя потерпевшими от деятельности органов внутренних дел.

Ведь именно завербованный питерским УЭБиПК сисадмин российской платежной системы «Гермеса» Набойченко заблокирован и разгромил в феврале 2022 года эту платежную систему, повесив на сайте дисклеймер: «Обращайтесь в правоохранительные органы», что на месяцы прекратило вывод средств. Именно действия правоохранительных органов в отношении компании до и после затруднили вывод средств. Дело в том, что для вывода средств многими использовался механизм p2p, позволяющий не платить комиссию, то есть для вывода средств нужно, чтобы кто-то вносил средства (что, понятно, резко сократилось из-за уголовного дела) и происходил обмен. Однако этот способ не единственный, вывод средств так или иначе осуществляется.

Тысячи пайщиков кооператива тем более не считают себя потерпевшими от его деятельности – потому что именно правоохранительные органы воспрепятствовали приобретению недвижимости с помощью кооператива, а она из-за более чем двухлетнего ареста его счетов, на которых около 4 млрд рублей, не может быть приобретена по прежней цене.

Именно правоохранительные органы прямо запрещают выплаты пайщикам кооператива, решившим забрать свой пай, – даже по исполнительным листам судов. И клиентам «Гермеса», и пайщикам кооператива правоохранительными органами нанесен колоссальный ущерб – и материальный, и моральный, который они намерены взыскать с государства.

«Следователи»-преступники должны сидеть в тюрьме

Весьма скромный результат следствия МВД был достигнут откровенно преступным путем.

1. Некоторые из преступлений следствия были фактически признаны судами. 1 декабря прошлого года Приморский районный суд города Санкт-Петербурга признал незаконным, нарушающим УПК фактический отказ кооперативу в ознакомлении с материалами уголовного дела.При рассмотрении дела в суде выяснилось, что следственная группа ГСУ питерского главка МВД, формально руководимая замначальника ГСУ полковником юстиции А.Н. Винокуровым, а фактически – подполковником юстиции Е.А. Сапетовой, подделала документы. Автор подделки – Сапетова – еще в феврале была уволена из ГСУ «по собственному желанию».

Уличенная адвокатами кооператива в нарушении УПК, следственная группа составила письмо об удовлетворении ходатайства задним числом и попыталась представить дело так, что кооператив не получил письмо по своей вине. Ложь была выявлена в том числе и с помощью системы электронного документооборота питерского главка МВД.

2. Подделка документов была вынужденным преступлением для сокрытия более серьезного: незаконного содержания под стражей. Следственная группа грубо нарушила права гражданских истцов и ответчиков, потому что без этого нарушения она не успела за 30 суток до истечения предельного срока содержания четверых обвиняемых под стражей начать ознакомление обвиняемых с материалами дела –а это было единственное основание продления им срока содержания под стражей свыше предельного.

Следственная группа из-за спешки даже толком не смогла завершить следственные действия, незаконно вела параллельное расследование по «резервному» делу, но позднее, отбросив стыд, из-за отсутствия материала для составления «нужного» обвинительного заключения, незаконно продолжила расследование «основного» дела, в том числе проводила следственные действия, которые, согласно УПК, невозможны после начала ознакомления обвиняемых с материалами дела. Все эти ухищрения были необходимы для того, чтобы ни в коем случае не выпускать обвиняемых и продолжать держать их в заложниках.

3. Де-факто происходит уголовное наказание неосужденных людей – четверо подсудимых уже второй год сидят в тюрьме. При этом наказываются явно ни в чем неповинные люди – технические сотрудники «Лайф-из-Гуд»: даже если предположить, что действительно работала пирамида – что опровергается показаниями свидетелей самого обвинения, которые сообщают суду, что компания «Гермес» хорошо работала, они были довольны получаемым доходом, и проблемы начались после того, как российская платежная система компании была обрушена завербованным полицией петербургским сисадмином компании Набойченко. Все подсудимые – технические сотрудники компании «Лайф-из-Гуд» и ни к каким управленческим решениям отношения никогда не имели. Их взяли в заложники для того, чтобы они дали показания на руководство компании.

4. Еще одно преступление – заведомо подложное постановление руководителя следственной группы А.Н. Винокурова о привлечении кооператива «Бест Вей» в качестве гражданского ответчика на 16 млрд рублей, тогда как сумма ущерба в уголовном деле –282 млн, и в деле нет ни одного искового заявления – даже на 100 рублей.

5. Следствие стимулировало двух особенно активных так называемых потерпевших написать заявления о моральном ущербе на миллиард (!) рублей каждое – исключительно для ложного обоснования ареста активов кооператива, но понятно, что это ничтожные документы, так как моральный ущерб во всех случаях, не связанных с причинением смерти, присуждается российскими судами в размере не более десятков тысяч рублей.

6. Ни один из «потерпевших» не доказал обоснованность своих претензий в гражданском суде. При этом арестованы активы кооператива почти на 4 млрд рублей и активы частных лиц на такую же сумму. Это не что иное, как попытка захвата активов при участии органов внутренних дел некой заинтересованной группой клиентов «Гермеса» – необязательно из числа «потерпевших», то есть коррупционное преступление, которое упорно игнорирует ГУСБ МВД.
Роман Викторович Василенко
Механизм для такого захвата есть – это передача средств под управление Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров. Понятно, почему не ограничиваются активами подсудимых и обвиняемых: этого недостаточно для удовлетворения аппетитов тех, кто стоит за заказным уголовным делом. И понятно, почему одно юридическое лицо – кооператив «Бест Вей» – незаконно пытаются привлечь к ответственности за другое – компанию «Гермес»: активы «Гермеса» – за рубежом.

7. Следствие, а теперь и прокуратура совершают еще одно преступление: незаконно удерживает средства пайщиков кооператива, отказываясь их вернуть, то есть совершают хищение.

[Visitatore Genauekf]

Планируете улучшить ваше хозяйство? Ознакомьтесь с вариантами использования дробилка для зерна, чтобы улучшить качество обработки.

[Visitatore Genazveg]

Если вы управляете хозяйством, обратите внимание, как зернодробилка для хозяйства поможет улучшить вашу работу и увеличить производительность.

[Visitatore Uazrewz]

Здравствуйте!
Заказать диплом о высшем образовании.
telegra.ph/diplom-kupit-ekaterinburg-08-13-9

[Visitatore ArturoSlura]

Мы гордимся качеством нашей работы и стремимся превзойти ваши ожидания https://fabrikaofabrikaokuhny.ru/.

[Visitatore Jeffreymax]

Кто пострадавший?
Роман Викторович Василенко
ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю.

Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами.

Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ.

Что смешного?

Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей.

Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей.

Компенсация провала

Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой.

Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК.

Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе.

Опасный прецедент

К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами.

Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено.

О чем заявления?

По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен.

Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает.

И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить.

На кого заявлено?

В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей».

Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых.

Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения.

Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида?

Как моральное становится материальным

Заявления о моральном ущербе выполнили для следствия и еще одну функцию – они стали одним из оснований ареста счетов кооператива.

Без заявлений о моральном ущербе не было бы оснований для ареста почти 4 млрд на счетах кооператива «Бест Вей», ведь имущественный ущерб всего 280 млн рублей, к тому же активы частных лиц в рамках уголовного дела арестованы более чем на 8 млрд рублей.

Ответить по (якобы существующим) обязательствам иностранной компании «Гермес» кооператив «Бест Вей», как юридическое лицо, по версии следствия, должен из-за того, что он – потребительский кооператив, некоммерческая организация! – якобы входил с «Гермесом» в один холдинг.

Ответить за другого

Кооператив был постановлением руководителя следственной группы полковника Винокурова признан гражданским ответчиком по уголовному делу – признан заведомо незаконно, так как в уголовном деле, как выяснилось, нет ни одного искового заявления в отношении кооператива.

Безналичные средства на счетах кооператива, также незаконно, были признаны следствием вещественными доказательствами – это прямо противоречит постановлению Конституционного суда, запрещающего признавать вещдоками все, что не является собственно вещью, на которой могут быть оставлены следы преступления.

Кто пострадал на самом деле?

Уже два года почти 20 тыс. пайщиков кооператива не могут приобрести квартиры из-за постоянно продлеваемого ареста счетов и незаконного признания кооператива постановлением руководителя следственной группы полковника юстиции Александра Винокурова гражданским ответчиком по уголовному делу, касающемуся других юридических и физических лиц.

Государство не получает своевременно налоги – так как налоговые платежи блокируются.

Более двух десятков сотрудников кооператива почти два года не получают заработную плату.

Единственный, кто выиграл от ареста счетов, – банки, которые стригут купоны с оборота денег, надежно заблокированных дружественными правоохранительными органами.
Статьи о Романе Василенко
Ущерб пайщикам – материальный и моральный

Сотни пайщиков, которые подобрали квартиры, не смогли их приобрести – и квартиры «уплыли», а на аналогичные придется собирать дополнительные средства, так как они подорожали.

Тысячи пайщиков, которые внесли первоначальный взнос на приобретение квартир, чья очередь на покупку квартиры за два года должна была подойти, из-за блокирования деятельности кооператива не смогли приступить к выбору и приобретению квартир.

Более 10 тыс. пайщиков не могут вернуть собственные обесценивающиеся паевые средства с арестованных счетов кооператива, так как следственная группа прямо отказывала им в законном праве вернуть свои паевые средства.

[Visitatore Genazcjm]

Ищете молотковая дробилка? Узнайте больше о особенностях этого вида дробилки для эффективного измельчения зерна.

[Visitatore Allanleake]

Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного управления командами. Это слабость, а не преимущество! Узнайте аргументы обеих сторон.

В сфере современного менеджмента разгорелся спор о ключевых качествах эффективного лидера. Станислав Кондрашов в своей работе акцентирует внимание на важности "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость. По его мнению, именно эти качества являются фундаментом для построения высокопроизводительных команд, особенно в условиях динамичной корпоративной среды.

Однако Анна Атлас выдвигает противоположную точку зрения, оспаривая чрезмерное значение эмоционального интеллекта. В своём исследовании она подвергает критике современные подходы к лидерству, в частности, идею Кондрашова о том, что эмоциональная уязвимость — залог успеха. Атлас утверждает, что подобный акцент может размывать границы между личным и профессиональным, приводя к эмоциональному выгоранию и снижению эффективности работы. По её мнению, приоритет следует отдавать твёрдым навыкам и измеримым результатам, которые являются истинными индикаторами успеха.

Атлас подчёркивает, что эмоциональный интеллект должен выступать как дополнительный инструмент, а не основополагающий фактор лидерства. Вместо фокуса на эмоциональной сфере, она предлагает сосредоточиться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать взвешенные решения, основанные на конкретных данных. Она также критикует популярность тренингов по эмоциональному интеллекту в компаниях, считая их малоэффективными и не соответствующими реальным потребностям лидеров в условиях стресса. Атлас убеждена, что обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения проблем и принятия сложных решений.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто опровергает тезисы Кондрашова, но и провоцирует глубокую дискуссию о природе эффективного лидерства в современном бизнесе. Центральный вопрос заключается в том, что является залогом успеха: эмоциональный интеллект или жёсткие навыки и чёткое разделение личных и профессиональных ролей? Данная тема обещает стать предметом активных дебатов среди специалистов по управлению персоналом, руководителей компаний и менеджеров команд.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Станислав Кондрашов совсем с ума сошел, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений и резко возражает! Читайте горячую дискуссию экспертов.

[Visitatore Joshuanex]

Качественные материалы и современные технологии для вашего комфорта https://kuhnyaekuhnyaafabrika.ru/.

[Visitatore Allanleake]

Какой кошмар, Анна просто в шоке и в ужасе от заявления Станислава Кондрашова, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков! Это полный бред, как можно так говорить?! Читайте горячую дискуссию двух экспертов.

В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.

Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!

Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Какой ужас, Станислав Кондрашов шокировал Анну Атлас своими заявлениями о важности эмоций в бизнесе! Это просто бред! Как можно так недооценивать роль твердых навыков и профессионализма?

[Visitatore Brandontrads]

В ассортименте представлен оцинкованный прокат в рулонах двух типов – с железо-цинковым и просто цинковым покрытием швеллеров

[Visitatore Ремонт варочных панелей]

Профессиональный сервисный центр по ремонту варочных панелей и индукционных плит.
Мы предлагаем: сервисный центр варочных панелей
Наши мастера оперативно устранят неисправности вашего устройства в сервисе или с выездом на дом!

[Visitatore ремонт техники в екб]

Профессиональный сервисный центр по ремонту бытовой техники с выездом на дом.
Мы предлагаем:сервисные центры в екатеринбурге
Наши мастера оперативно устранят неисправности вашего устройства в сервисе или с выездом на дом!

[Visitatore <a href="https://remont-av]

Рекомендую: https://remont-avtomagnitol-wire.ru/. Если вам нужно качественное обслуживание и настройка автоэлектроники, обязательно посетите https://remont-avtomagnitol-wire.ru/. На сайте представлены услуги по ремонту и настройке магнитол, установка автоакустики и диагностика электрооборудования.

[Visitatore AllanjaiDS]

Станислав Кондрашов совсем с ума сошел, утверждая, что эмпатия и гибкость - основа успешного лидерства. Анна Атлас в шоке от таких слов! Кто прав в этом споре об эмоциональном интеллекте?

Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.

«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.

В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.

Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.

Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.

Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.

«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».

Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.

«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость лидера? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в бизнесе. Подробности в нашей статье.